世界の35%が導入済み！BCG調査に見る「AIエージェント」普及の驚くべきスピード

2025年12月12日 2025年12月6日 AIエージェントナビ編集部

AIエージェントナビ編集部

2025年12月2日、ボストンコンサルティンググループ（BCG）とMITスローン・マネジメント・レビュー誌は、AIとビジネス戦略に関するグローバル調査の結果を発表しました。

世界116カ国の経営幹部を対象としたこの調査で明らかになったのは、すでに企業の35%がAIエージェントを導入しているという衝撃的な事実です。
この普及スピードは、かつての生成AI（ChatGPTなど）の導入ペースを上回っており、世界のビジネス現場が「対話」から「自律的な実行」へと急速にシフトしていることを示しています。

なぜ「生成AI」より「AIエージェント」の普及が早いのか？

通常、新しい技術の普及には時間がかかるものですが、なぜAIエージェントはこれほどのスピードで浸透しているのでしょうか。レポートは、その背景にある「ベンダー主導」の動きを指摘しています。

戦略よりも先に「ツール」が進化している

普及加速の最大の要因は、主要なSaaSやITツールのベンダーが、自社製品に次々とAIエージェント機能を組み込み始めている点にあります。

企業が「AI戦略をどうするか」「組織体制をどうするか」を議論している間に、現場で使っているツールがアップデートされ、AIエージェント機能が利用可能になっているのです。その結果、企業は壮大な戦略を策定するよりも先に、実務の中でなし崩し的に、しかし確実にAIエージェントの実装を進めているという現状が浮き彫りになりました。

「Agentic Enterprise（エージェント型企業）」という新組織論

35%という数字は、単にツールが導入されたことを意味するだけではありません。レポートでは、AIエージェントが組織の一部として機能するAgentic Enterpriseという新しい企業像の出現を指摘しています。

人間とAIの役割が変わる

従来の企業では、人間が決定し、人間が実行していました。しかし、エージェント型企業では、以下のように役割が再定義されます。

人間: 目標を設定し、エージェントを監督する（指揮官）。
AIエージェント: 手段を計画し、業務を実行する（実行者）。

このシフトにより、マネージャーの役割は「部下の管理」から「エージェント群のオーケストレーション（統合管理）」へと変化します。世界の先進企業は、すでにこの新しい組織形態への移行実験を開始しているのです。

日本企業への警鐘：様子見は「リスク」になる

グローバルでのAIエージェント普及率が35%に達しているという事実は、日本企業にとって強力な警鐘となります。3社に1社以上が導入している現状は、もはや「早期採用（アーリーアダプター）」のフェーズを終え、一般的な普及期に入りつつあることを示しています。

気がつけば「周回遅れ」に

前述の通り、この普及はベンダーの機能実装によって加速しています。つまり、「うちはまだ早い」と導入を見送っている間に、競合他社は標準ツールとしてAIエージェントを使いこなし、業務スピードを倍増させている可能性があるのです。このギャップは、製品の価格競争力や市場投入スピードにおける決定的な劣位につながりかねません。