jinjerが描くHRの未来像。「AIエージェント戦略」で人事の仕事はどう変わる？

2025年10月16日、統合型人事システム「ジンジャー」を提供するjinjer株式会社が、今後の「AIエージェント戦略」を発表しました。
この戦略は、「人の可能性を最大解放する」という壮大なビジョンのもと、定型業務の自動化と、戦略的人事の支援を両立させるものです。

AIが、人事部門の役割を根本から変革する未来が、ここから始まります。

jinjerが打ち出す、人事DXの新たなビジョン

統合型人事システムでHRテック市場をリードするjinjerが、人事部門が直面する現代的な課題に対し、AIを活用した明確なロードマップを提示しました。それは、単なる機能追加に留まらない、人事のあり方そのものを変革する、包括的なAIエージェント戦略です。

人事部門が直面する「二つのプレッシャー」

近年、人事部門の役割は大きく変化しています。一方で、入退社手続きや勤怠管理といった、日々発生する膨大な定型業務に追われています。もう一方で、経営からは人的資本経営の実践、すなわち従業員の才能を最大限に引き出し、企業価値向上に繋げることが強く求められています。この「業務負荷の増大」と「役割の高度化・複雑化」という二つのプレッシャーに対し、jinjerはAIエージェントという解決策を打ち出しました。

二つのAIエージェントが担う、人事の「守り」と「攻め」

jinjerのAIエージェント戦略は、性格の異なる二つの基盤で構成されています。一つは、業務の効率化を徹底する「守り」のAI。もう一つは、企業の成長を加速させる「攻め」のAIです。

定型業務を自動化する「Core AIエージェント」

まず「守り」を担うのが、「Core AIエージェント」です。このAIエージェントは、人事労務の領域において、時間と手間のかかる定型業務を自律的に実行します。

• 入退社手続きや契約更新の自動化
• 勤怠データや給与計算における異常値の自動チェック
• 複雑なシフト作成の自動最適化

これらの業務をAIが代行することで、人事担当者の負担は大幅に軽減され、ヒューマンエラーの削減にも繋がります。

戦略的人事を支援する「Talent AIエージェント」

そして「攻め」を担うのが、「Talent AIエージェント」です。このAIエージェントは、人的資本経営の実践を、データに基づいて強力に支援します。

• 評価やサーベイ結果の高度な分析
• 従業員のスキルやエンゲージメントの可視化
• 離職リスクの早期検知とアラート
• 最適な組織・人員配置のシミュレーション

これらの高度な示唆を提供することで、経営層や人事部門は、勘や経験だけに頼らない、客観的なデータに基づいた戦略的な意思決定を行うことが可能になります。

成功の鍵は「統合された正しいデータ」

jinjerのAIエージェント戦略が、なぜこれほど強力なのか。その最大の理由は、同社のサービスが「統合型人事システム」である点にあります。

多くの企業では、労務管理システム、勤怠管理システム、人材管理システムなどがバラバラに導入されており、データが分断されています。このような状態では、AIがどれだけ優秀でも、その能力を最大限に発揮することはできません。

jinjerのAIエージェントは、人事労務からタレントマネジメントまで、一元管理された「正しい人事データ」を基盤として動作します。この統合されたデータがあるからこそ、勤怠の乱れがエンゲージメント低下の兆候である可能性をAIが検知するなど、分断されたデータでは不可能な、高精度で実用的な分析が実現するのです。

まとめ

jinjerが発表したAIエージェント戦略は、単なる業務効率化に留まらず、人事部門の役割を、管理業務中心の「オペレーター」から、企業の成長を牽引する「戦略的パートナー」へと変革する可能性を秘めています。定型業務をAIに任せ、人間は従業員一人ひとりと向き合い、その才能を最大限に引き出すことに集中する。

この「人の可能性を最大解放する」というビジョンは、人事DXを目指すすべての企業にとって、目指すべき未来の姿を示しています。HRテックとAIエージェントが融合することで、人的資本経営は、ついに具体的な実践のフェーズへと移行します。

出典：PR TIMES